Широкова Я.А., Бекахметова А. Трансформация маркетинговых стратегий в индустрии развлечений: как отечественные артисты и локальные шоу становятся конкурентоспособными в новых реалиях // Science Time. 2023. № 10(117). С. 16-23.

Статья: Широкова Я.А., Бекахметова А. 2023-10.pdf

Полный выпуск: Science Time. Выпуск № 10 (2023).pdf

ТРАНСФОРМАЦИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ

В ИНДУСТРИИ РАЗВЛЕЧЕНИЙ: КАК ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ

АРТИСТЫ И ЛОКАЛЬНЫЕ ШОУ СТАНОВЯТСЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМИ

В НОВЫХ РЕАЛИЯХ

Широкова Яна Алексеевна,

независимый исследователь,

специалист по стратегическому развитию

индустрии развлечений, консультант

по цифровой трансформации индустрии

развлечений, г. Москва

E-mail: shirokova.yana@gmail.com

Бекахметова Айя,

менеджер по продукции в 6 странах,

Novo Nordisk, Казахстан, г. Алматы

E-mail: aiyabekahmetova@gmail.com

Аннотация. Статья посвящена анализу маркетинговых стратегий в индустрии развлечений. В работе рассматриваются актуальные тенденции, проблемы и перспективы развития маркетинга в данной отрасли, а также влияние технологических изменений и цифровизации на конкуренцию и взаимодействие с аудиторией. Исследование включает анализ использования инновационных технологий, таких как искусственный интеллект, большие данные, дополненная и виртуальная реальность, а также обсуждение коллабораций с брендами и социальных аспектов, таких как устойчивое развитие и социальная ответственность в маркетинговых стратегиях. Особое внимание уделяется вызовам, связанным с изменением потребительских предпочтений и сдвигом от традиционных медиа к цифровым платформам.

Ключевые слова: маркетинг, индустрия развлечений, цифровизация, искусственный интеллект, большие данные, дополненная реальность, виртуальная реальность, коллаборации с брендами, устойчивое развитие, маркетинговые стратегии, конкуренция, локальные шоу, отечественные артисты.

Актуальность исследования

В последние годы индустрия развлечений переживает значительные изменения, связанные с быстрым развитием технологий, глобализацией медиаплатформ и изменением потребительских предпочтений. В условиях современной конкуренции на глобальном рынке, отечественные артисты и локальные шоу сталкиваются с необходимостью адаптации своих маркетинговых стратегий для сохранения своей аудитории и повышения конкурентоспособности. Сетевые и цифровые платформы, такие как социальные медиа, стриминговые сервисы и видео-хостинги, открывают новые возможности для продвижения, но в то же время создают вызовы в плане борьбы за внимание аудитории с мировыми гигантами индустрии развлечений.

С развитием технологий и новых форматов потребления контента, таких как виртуальные концерты, онлайн-мероприятия и интерактивные шоу, маркетинговые подходы в индустрии требуют гибкости и новаторства. При этом отечественные артисты и локальные шоу сталкиваются с проблемами недостаточного финансирования, ограниченности ресурсов и недостаточной экспертизы в области маркетинга. Поэтому важно изучить, как современные маркетинговые стратегии могут помочь местным проектам эффективно конкурировать с мировыми проектами и обеспечить устойчивое развитие в условиях изменения медиапейза.

Цель исследования

Целью данного исследования является анализ трансформации маркетинговых стратегий в индустрии развлечений, с акцентом на отечественных артистов и локальные шоу, и определение факторов, способствующих их конкурентоспособности в условиях новых реалий.

Материалы и методы исследования

Материалы исследования: научные статьи, исследования, отчеты ведущих аналитических компаний, а также данные по трендам в маркетинге индустрии развлечений, опубликованные в специализированных научных журналах.

Методы исследования включают контент-анализ современных маркетинговых стратегий, а также обзор и анализ ключевых факторов, влияющих на развитие индустрии.

Результаты исследования

В последние десятилетия индустрия развлечений претерпела значительные изменения, которые обусловлены рядом факторов, включая глобализацию медиа, цифровизацию контента, изменение потребительских предпочтений и развитие технологий. Эти процессы вызвали необходимость пересмотра традиционных маркетинговых стратегий, что привело к возникновению новых подходов в продвижении культурных продуктов и брендов [4, с. 37].

Одной из наиболее заметных тенденций в последние десятилетия является переход от традиционных форм потребления контента к цифровым. В особенности значительную роль в этом процессе играют социальные сети, которые становятся основным каналом коммуникации для артистов, шоу и развлекательных брендов. Социальные сети не только предоставляют возможности для взаимодействия с аудиторией, но и служат мощным инструментом для продвижения новых проектов и формирования имиджа.

Исследования показывают, что цифровая трансформация радикально меняет роль традиционных медиа. Около 70% пользователей в возрасте от 18 до 34 лет предпочитают потреблять видеоконтент в социальных сетях, что превышает использование телевизионных каналов. Эти изменения требуют от артистов и продюсеров создания специализированных стратегий, ориентированных на цифровую аудиторию, использование данных для персонализации контента и развития прямого взаимодействия с фанатами [1, с. 70].

С увеличением популярности социальных медиа также выросла значимость пользовательского контента и отзывов. Социальные платформы активно влияют на восприятие брендов и артистов, создавая так называемый эффект «массового подражания», когда тренды и мемы, рожденные пользователями, могут резко повысить популярность того или иного контента или исполнителя.

С переходом в цифровую эпоху произошли значительные изменения в поведении потребителей. Традиционные формы потребления контента, такие как просмотр телевизионных шоу или прослушивание музыки через физические носители, были заменены стриминговыми сервисами, такими как Netflix, Spotify и Apple Music. В результате потребители теперь имеют возможность выбирать, что и когда они хотят смотреть или слушать, что существенно изменяет подходы к маркетингу развлекательных продуктов.

Отечественные и международные аналитики отмечают рост интереса к индивидуализированному контенту, который учитывает предпочтения зрителей и слушателей. В ответ на эти изменения артисты и продюсеры разрабатывают более персонализированные предложения, создавая контент, который ориентирован на конкретные аудитории, интересы и предпочтения.

Одним из примеров успешной адаптации к этим изменениям является активное использование данных о потребителях для оптимизации контента. Компании, такие как Netflix и Spotify, используют алгоритмы, анализирующие поведение пользователей для создания рекомендаций, которые становятся важным элементом маркетинговых стратегий. Также с развитием технологий искусственного интеллекта появилась возможность создания контента, который адаптируется к вкусу и предпочтениям каждого зрителя, что способствует улучшению пользовательского опыта и увеличению лояльности аудитории.

Современный маркетинг в индустрии развлечений активно использует методы брендинга и сотрудничества с другими индустриями, что позволяет создавать синергии и достигать новых уровней вовлеченности аудитории. Бренды всё чаще начинают сотрудничать с артистами, кинопроектами, спортивными событиями и телевидением для создания совместных маркетинговых кампаний. Такое сотрудничество позволяет брендам выходить на новые аудитории, а артистам – увеличивать свою видимость и доходность [3, с. 51].

Примером успешной интеграции брендов в маркетинг может служить коллаборация музыкальных артистов с производителями одежды, мобильных устройств и других потребительских товаров. Такие партнерства могут значительно повысить узнаваемость бренда и способствовать созданию имиджа, который более тесно связан с молодежной культурой и современными тенденциями.

Современные технологии, такие как дополненная реальность (AR), виртуальная реальность (VR) и искусственный интеллект (AI), становятся неотъемлемой частью маркетинга в индустрии развлечений. Использование этих технологий позволяет создавать новые форматы контента и уникальные маркетинговые кампании (таблица).

Таблица 1

Основные технологии, использующиеся в маркетинге индустрии развлечений

Современная маркетинговая деятельность отечественных артистов и локальных шоу претерпела значительные изменения в условиях глобализации и цифровизации. В условиях интенсивной конкуренции, роста важности социальных медиа и появления новых каналов коммуникации, стратегия продвижения российских артистов и локальных шоу требует особого подхода, который бы учитывал не только традиционные маркетинговые методы, но и инновационные технологии и тренды, ставшие актуальными в последние годы [5, с. 7].

На фоне цифровизации, отечественные артисты и локальные шоу начали активно использовать интернет-платформы для продвижения своей деятельности. Исследования показывают, что более 80% успешных артистов в России используют социальные медиа как основной канал продвижения, что делает эти платформы важными звеньями в их маркетинговых стратегиях.

Более 70% российских пользователей интернета предпочитают следить за артистами и шоу через социальные сети, что значительно превышает традиционные каналы распространения контента, такие как телевидение и радио (рисунок 1). Эти данные подтверждают важность социальной активности для достижения успеха в индустрии развлечений.

Рис. 1 Каналы продвижения отечественных артистов и шоу

Социальные медиа, в свою очередь, активно используются для создания личных брендов артистов, а также для распространения эксклюзивного контента, что в свою очередь стимулирует интерес и лояльность фанатов. В то же время, увеличившееся присутствие артистов в интернете создает новые вызовы для сохранения их уникальности и выделения на фоне конкурентов.

Важной составляющей маркетинговых стратегий отечественных артистов является персонализация контента, что стало возможным благодаря развитию аналитических инструментов, таких как системы больших данных (Big Data). Эти технологии позволяют анализировать поведение аудитории и на основе полученных данных создавать предложения, наиболее соответствующие интересам зрителей и слушателей.

Примером успешного применения Big Data является платформа Яндекс.Музыка, которая использует данные о предпочтениях пользователей для формирования персонализированных рекомендаций и создания маркетинговых стратегий. Такие платформы способны не только улучшить восприятие контента пользователями, но и предоставить артистам новые способы взаимодействия с аудиторией [2, с. 227].

Использование Big Data в маркетинге также открывает новые возможности для проведения таргетированной рекламы, что позволяет артистам и шоу достигать своей целевой аудитории с высокой точностью. Это позволяет оптимизировать расходы на рекламу и повышать эффективность рекламных кампаний.

Одной из успешных маркетинговых стратегий в последние годы является активное сотрудничество с брендами и другими артистами. Коллаборации становятся неотъемлемой частью маркетинга, как для отечественных, так и для международных артистов. Такие партнерства позволяют не только расширить аудиторию, но и создать более разнообразный контент, который способен привлечь внимание различных сегментов потребителей.

Для российского рынка характерна тенденция активного сотрудничества между артистами и брендами в сфере моды, технологий, автомобилей и даже спортивных товаров.

Для локальных шоу характерны коллаборации с местными брендами, что позволяет создать уникальные маркетинговые предложения, которые отражают идентичность региона или культуры. В России подобные партнерства становятся популярными в рамках музыкальных фестивалей, театральных постановок и спортивных мероприятий, где бренды активно поддерживают или спонсируют проекты, создавая взаимовыгодные отношения.

С развитием технологий, прямые трансляции и онлайн-мероприятия становятся неотъемлемой частью маркетинговых стратегий для отечественных артистов. Пандемия COVID-19 стала катализатором этого тренда, вынудив многие шоу перейти в онлайн-формат, однако и после снятия ограничений, онлайн-мероприятия остаются востребованными.

Прямые трансляции через социальные платформы позволяют артистам напрямую взаимодействовать с аудиторией, устраивать виртуальные концерты и презентации, повышая таким образом вовлеченность и лояльность фанатов. Эти форматы позволяют артисты не только продвигать свой контент, но и активно строить коммуникацию с аудиторией.

Маркетинг в индустрии развлечений, как и в любой другой сфере, сталкивается с рядом проблем и вызовов, которые необходимо преодолевать для поддержания устойчивого роста и конкурентоспособности (рисунок 2).

Рис. 2 Основные вызовы маркетинга в индустрии развлечений

Несмотря на существующие проблемы, маркетинг в индустрии развлечений имеет большие перспективы для дальнейшего развития. Одним из главных направлений является использование новых технологий, таких как искусственный интеллект, машинное обучение и большие данные, для персонализации контента и улучшения взаимодействия с аудиторией. Эти технологии позволяют артистам и продюсерам точно определять предпочтения зрителей, создавать персонализированные предложения и предсказывать тренды.

Использование Big Data в маркетинге, например, позволяет анализировать поведение зрителей на различных платформах и использовать эти данные для формирования более точных рекомендаций и рекламных кампаний. Более 65% компаний в индустрии развлечений уже используют аналитику данных для улучшения своего маркетинга и увеличения вовлеченности пользователей.

Также, в последние годы активно развивается тенденция создания мультимедийных и интерактивных форматов контента. Применение дополненной и виртуальной реальности открывает новые горизонты для маркетинга в индустрии развлечений. Эти технологии позволяют создать уникальные иммерсивные шоу и концерты, которые предоставляют зрителям новый опыт взаимодействия с контентом. Примером может служить использование VR в музыкальных концертах и театральных постановках, где зрители могут «погрузиться» в происходящее.

Другим важным направлением развития маркетинга является переход к более экологичным и социально ответственным стратегиям. Потребители все более обращают внимание на экологические и социальные аспекты продукции и услуг, что побуждает индустрию развлечений принимать на себя обязательства по устойчивому развитию. В последние годы многие крупные бренды и артисты начали реализовывать экологические инициативы, что становится важной частью их маркетинговых стратегий.

Выводы

Таким образом, маркетинг в индустрии развлечений переживает значительные трансформации, вызванные цифровизацией, изменением потребительских предпочтений и ростом конкуренции. В условиях насыщенного контента и новых технологических возможностей, отечественные артисты и локальные шоу должны адаптировать свои маркетинговые стратегии, включая персонализацию контента, использование инновационных технологий, таких как искусственный интеллект и дополненная реальность, а также социально ответственные практики. Важно, что успешные маркетинговые стратегии в этой области будут базироваться на интеграции новых технологий и адаптации к изменениям в поведении потребителей. В перспективе развитие маркетинга в индустрии развлечений будет направлено на улучшение пользовательского опыта, повышение вовлеченности зрителей и устойчивое развитие через социальную ответственность и экологичные инициативы.

Литература:

1. Байкова И.А., Петров А.И. Видеореклама как эффективный маркетинговый инструмент продвижения предприятий индустрии развлечений // Петербургский экономический журнал. – 2019. – № 3. – С. 68-76.
2. Ванда Г.А., Миргородская О.Н. Маркетинговые стратегии продвижения музыкальных брендов в условиях глобальной цифровизации // Новые направления научной мысли. – 2020. – С. 226-228.
3. Домарева Е.В., Пишкало В.В. Особенности и место маркетинга в сфере киноиндустрии // Вестник магистратуры. – 2015. – № 9(48). – С. 51-52.
4. Косенко Ю.А. Маркетинг в индустрии развлечений // Приоритеты социально-экономического развития евразийского пространства. – 2018. – С. 35-40.
5. Радостев Д.А., Хацкелевич А.Н., Веселова А.О. Инновационные приемы и методы маркетинга в кинематографе // Маркетинг менеджмент в цифровой экономике. – 2016. – Т. 2, № 4. – С. 4-11.